آخر

Anheuser-Busch InBev هو خطوة واحدة أقرب إلى الهيمنة على سوق البيرة العالمية

Anheuser-Busch InBev هو خطوة واحدة أقرب إلى الهيمنة على سوق البيرة العالمية


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

تعهدت Anheuser-Busch InBev بعدم إلغاء أي وظائف في جنوب إفريقيا بعد استحواذها على SABMiller كجزء من اتفاقية تهدف إلى تسريع عملية الدمج. سيعمل الدمج المقترح على دمج إنتاج ثلث بيرة العالم في شركة كبيرة واحدة.

تم الإعلان عن الاتفاقية مع حكومة جنوب إفريقيا بعد إغلاق الأسواق يوم الخميس. كما وافقت AB InBev على استثمار مليار راند (68.8 مليون دولار) لدعم صغار المزارعين وتنمية المشاريع والتصنيع المحلي.

وتقول الشركة الأم لشركة بدويايزر أيضًا إنها ستعمل مع الحكومة للحد من الاستخدام الضار للكحول في جميع أنحاء البلاد.

يقول كارلوس بريتو ، الرئيس التنفيذي لشركة AB InBev ، إن الاتفاقية تعترف بـ "المساهمات المهمة لمصانع الجعة الجنوب أفريقية السابقة في اقتصاد ومجتمع جنوب إفريقيا".

ولكن لا يزال أمام الشركة طريق طويل لتقطعه قبل إتمام صفقة الاستحواذ العالمية البالغة 108 مليارات دولار مع SABMiller والتي تجري حاليًا. جنوب إفريقيا هي مجرد واحدة من العديد من البلدان التي أثارت مخاوف بشأن مكافحة الاحتكار بشأن الاندماج.

في الولايات المتحدة ، تضيف AB InBev إلى قائمتها المتزايدة من العلامات التجارية الحرفية من خلال الاستحواذ على مصنع الجعة Devils Backbone Brewing ومقره فرجينيا - والتي تعد واحدة من أكبر شركات صناعة البيرة وأسرعها نموًا في الولاية. فازت الشركة بـ 28 جائزة في مهرجان Great American Beer Festival على مدار السنوات السبع الماضية ، وفقًا لتقارير USA Today.

"أنا متحمس جدًا ولكني متواضع لأن (الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Devils Backbone) ستيف (كراندال) وفريقه قد قاموا ببناء مصنع جعة رائع ومجموعة من البيرة والعلامات التجارية ،" فيليبي سزبيجل ، رئيس شركة Anheuser-Busch's The High End Business وحدة تركز على البيرة الحرفية والاستيراد الفريدة ، وفقًا لـ USA Today.

منذ الاستحواذ على Goose Island في شيكاغو في عام 2011 ، اشترت AB InBev الآن ثمانية مصانع جعة حرفية أمريكية بما في ذلك Blue Point Brewing و Elysian Brewing و Colorado's Breckenridge Brewery ، مما يمثل اتجاهًا متزايدًا في الصناعة بشكل عام.

تقول Devil's Backbone إنها ستحافظ على مستوى عالٍ من الاستقلالية بعد الاستحواذ ، لكنها تخطط لاستخدام "المعرفة والمعلومات الإستراتيجية والمساعدة" لشركة AB InBev لتوسيع العمليات والتوزيع. في عام 2015 ، أنتجوا حوالي 62000 برميل من البيرة. من المتوقع أن يزداد مصنع الجعة إلى أكثر من 90.000 هذا العام.

بعد اكتمال الصفقة مع AB InBev ، تقول Devils Backbone إنها ستضيف توسعة تبلغ مساحتها 50000 قدم مربع في Outpost Brewery & Tap Room في ليكسينغتون ، والتي تتضمن مرفق شحن واستلام محسّن وأتمتة تغليف إضافية. ستقوم أيضًا بترقية المرافق في Roseland ، Va. ، brewpub بما في ذلك المعسكرات الدائمة ووصلات RV.

في عام 2015 ، ارتفعت مبيعات البيرة المصنوعة يدويًا بنسبة 16 في المائة لتصل إلى 22.3 مليار دولار ، وفقًا لأحدث البيانات الصادرة عن جمعية برورز. يمثل سوق البيرة الحرفية الآن أكثر من 20 في المائة من جميع مبيعات البيرة في الولايات المتحدة.

ساهمت وكالة أسوشيتد برس في هذا التقرير.

تم نشر هذه المقالة في الأصل في 18 أبريل 2016


ذكاء تنافسي

وافق مساهمو Interbrew على القرار الأول في سلسلة من القرارات التي تمكّن هذه الصفقة ، مما سمح لشركة Interbrew بمنح المساهمين المسيطرين في AmBev 141.7 مليون سهم في الشركة الجديدة مقابل حصتهم في مصنع الجعة البرازيلي.

الصفقة ، التي تقدر قيمتها بنحو 8 مليارات يورو (9.66 مليار دولار) ، ستغلق بمجرد أن يبارك مساهمو AmBev في اجتماع في ساو باولو.

قال Interbrew في "إن الصفقة تخلق منصة عالمية للمجموعة المشتركة لتطوير علاماتها التجارية العالمية الثلاث ، Brahma ، العلامة التجارية العشرة الأولى في جميع أنحاء العالم ، وما نعتقد أنهما علامتان تجاريتان عالميتان الأسرع نموًا ، Stella Artois و Beck's." تصريح.

تسمح الصفقة لشركة Interbrew بالوصول إلى أمريكا اللاتينية ، حيث كان لها وجود ضئيل في الماضي. تكتسب AmBev الفرصة للتوسع خارج الأمريكتين.
وافق المنظمون الأوروبيون بالفعل على الصفقة.

وعلى الرغم من أن وكالة كيد البرازيلية لمكافحة الاحتكار الرئيسية لم تحكم عليها بعد ، فقد قال رئيسها إنها لا تشكل على ما يبدو تهديدًا تنافسيًا للمنافسين.

كانت الموافقة متوقعة بالنظر إلى أن المساهمين المسيطرين في Interbrew و AmBev قد أنشأوا مع الصفقة.

وسيظلون مسيطرين بقوة على الشركة الجديدة وسيكون لهم تمثيل متساو في مجلس إدارتها المكون من 14 عضوًا.

ومع ذلك ، ستنخفض نسبة التعويم الحر إلى 26.2 في المائة من 35 في المائة في Interbrew و 23 في المائة في AmBev ، المعروف أيضًا باسم Companhia de Bebidas das Americas.

سيتولى جون بروك ، الرئيس التنفيذي لشركة Interbrew ، نفس الوظيفة في الشركة الجديدة ، التي سيكون مقرها في لوفين ، بلجيكا ، المقر الحالي لشركة Interbrew.

تتوقع Interbrew توفير 280 مليون يورو سنويًا في التكاليف.

على الرغم من الشكوك الأولية ، فقد استعد المستثمرون للصفقة ، مما دفع أسهم Interbrew إلى الارتفاع بنحو 10 في المائة منذ الإعلان عن الصفقة لأول مرة في مارس.

تراجعت الأسهم المفضلة لشركة AmBev بنحو 18 في المائة منذ أوائل مارس ، لكن سهمها العادي ، أو الذي يحق له التصويت ، ارتفع بنحو 66 في المائة خلال هذه الفترة.

وقالت Interbrew إنها ستدرس إدراج الشركة الجديدة في بورصة نيويورك في العامين المقبلين.

مع الأشهر الستة المقبلة ، ستقدم Interbrew عرضًا مناقصًا لأسهم التصويت المتبقية لـ AmBev بتكلفة تصل إلى 1.4 مليار يورو.

بقلم أريك جونسون في 5 سبتمبر 2004 01:03 مساءً | تتبع للوراء

كانون الثاني (يناير) 2006
الشمس الإثنين الثلاثاء الأربعاء خميس الجمعة جلس
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
"يطبق الذكاء التنافسي دروس المنافسة ومبادئ الذكاء على حاجة كل شركة إلى اكتساب الوعي والقدرة على التنبؤ بمخاطر السوق والفرص. من خلال القيام بذلك ، تتمتع CI بالقدرة على تحويل مؤسسة من شركة أيضًا إلى فائز حقيقي ، مع رشاقة كافية لخلق ميزة تنافسية مستدامة والحفاظ عليها."

ذكاء تنافسي

وافق مساهمو Interbrew على القرار الأول في سلسلة من القرارات التي تمكّن هذه الصفقة ، مما سمح لشركة Interbrew بمنح المساهمين المسيطرين في AmBev 141.7 مليون سهم في الشركة الجديدة مقابل حصتهم في مصنع الجعة البرازيلي.

الصفقة ، التي تقدر قيمتها بنحو 8 مليارات يورو (9.66 مليار دولار) ، ستغلق بمجرد أن يمنحها مساهمو AmBev مباركتهم في اجتماع في ساو باولو.

قال Interbrew في "إن الصفقة تخلق منصة عالمية للمجموعة المشتركة لتطوير علاماتها التجارية العالمية الثلاث ، Brahma ، العلامة التجارية العشرة الأولى في جميع أنحاء العالم ، وما نعتقد أنهما علامتان تجاريتان عالميتان الأسرع نموًا ، Stella Artois و Beck's." تصريح.

تسمح الصفقة لشركة Interbrew بالوصول إلى أمريكا اللاتينية ، حيث كان لها وجود ضئيل في الماضي. تكتسب AmBev الفرصة للتوسع خارج الأمريكتين.
وافق المنظمون الأوروبيون بالفعل على الصفقة.

وعلى الرغم من أن وكالة كيد البرازيلية لمكافحة الاحتكار الرئيسية لم تحكم عليها بعد ، فقد قال رئيسها إنها لا تشكل على ما يبدو تهديدًا تنافسيًا للمنافسين.

كانت الموافقة متوقعة بالنظر إلى أن المساهمين المسيطرين في Interbrew و AmBev قد أنشأوا مع الصفقة.

وسيظلون مسيطرين بقوة على الشركة الجديدة وسيكون لهم تمثيل متساو في مجلس إدارتها المكون من 14 عضوًا.

ومع ذلك ، ستنخفض نسبة التعويم الحر إلى 26.2 في المائة من 35 في المائة في Interbrew و 23 في المائة في AmBev ، المعروف أيضًا باسم Companhia de Bebidas das Americas.

سيتولى جون بروك ، الرئيس التنفيذي لشركة Interbrew ، نفس الوظيفة في الشركة الجديدة ، التي سيكون مقرها في لوفين ، بلجيكا ، المقر الحالي لشركة Interbrew.

تتوقع Interbrew توفير 280 مليون يورو سنويًا في التكاليف.

على الرغم من الشكوك الأولية ، فقد استعد المستثمرون للصفقة ، مما دفع أسهم Interbrew إلى الارتفاع بنحو 10 في المائة منذ الإعلان عن الصفقة لأول مرة في مارس.

تراجعت الأسهم المفضلة لشركة AmBev بنحو 18 في المائة منذ أوائل مارس ، لكن سهمها العادي ، أو الذي يحق له التصويت ، ارتفع بنحو 66 في المائة خلال هذه الفترة.

وقالت Interbrew إنها ستدرس إدراج الشركة الجديدة في بورصة نيويورك في العامين المقبلين.

مع الأشهر الستة المقبلة ، ستقدم Interbrew عرضًا مناقصًا لأسهم التصويت المتبقية لـ AmBev بتكلفة تصل إلى 1.4 مليار يورو.

بقلم أريك جونسون في 5 سبتمبر 2004 01:03 مساءً | تتبع للوراء

كانون الثاني (يناير) 2006
الشمس الإثنين الثلاثاء الأربعاء خميس الجمعة جلس
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
"يطبق الذكاء التنافسي دروس المنافسة ومبادئ الذكاء على حاجة كل شركة إلى اكتساب الوعي والقدرة على التنبؤ بمخاطر السوق والفرص. من خلال القيام بذلك ، تتمتع CI بالقدرة على تحويل مؤسسة من شركة أيضًا إلى فائز حقيقي ، مع رشاقة كافية لخلق ميزة تنافسية مستدامة والحفاظ عليها."

ذكاء تنافسي

وافق مساهمو Interbrew على القرار الأول في سلسلة من القرارات التي تمكّن هذه الصفقة ، مما سمح لشركة Interbrew بمنح المساهمين المسيطرين في AmBev 141.7 مليون سهم في الشركة الجديدة مقابل حصتهم في مصنع الجعة البرازيلي.

الصفقة ، التي تقدر قيمتها بنحو 8 مليارات يورو (9.66 مليار دولار) ، ستغلق بمجرد أن يمنحها مساهمو AmBev مباركتهم في اجتماع في ساو باولو.

قال Interbrew في "إن الصفقة تخلق منصة عالمية للمجموعة المشتركة لتطوير علاماتها التجارية العالمية الثلاث ، Brahma ، العلامة التجارية العشرة الأولى في جميع أنحاء العالم ، وما نعتقد أنهما علامتان تجاريتان عالميتان الأسرع نموًا ، Stella Artois و Beck's." تصريح.

تسمح الصفقة لشركة Interbrew بالوصول إلى أمريكا اللاتينية ، حيث كان لها وجود ضئيل في الماضي. تكتسب AmBev الفرصة للتوسع خارج الأمريكتين.
وافق المنظمون الأوروبيون بالفعل على الصفقة.

وعلى الرغم من أن وكالة كيد البرازيلية لمكافحة الاحتكار الرئيسية لم تحكم عليها بعد ، فقد قال رئيسها إنها لا تشكل على ما يبدو تهديدًا تنافسيًا للمنافسين.

كانت الموافقة متوقعة بالنظر إلى أن المساهمين المسيطرين في Interbrew و AmBev قد أنشأوا مع الصفقة.

وسيظلون مسيطرين بقوة على الشركة الجديدة وسيكون لهم تمثيل متساو في مجلس إدارتها المكون من 14 عضوًا.

ومع ذلك ، سينخفض ​​التعويم الحر إلى 26.2 في المائة من 35 في المائة من Interbrew و 23 في المائة في AmBev ، المعروف أيضًا باسم Companhia de Bebidas das Americas.

سيتولى جون بروك ، الرئيس التنفيذي لشركة Interbrew ، نفس الوظيفة في الشركة الجديدة ، التي سيكون مقرها في لوفين ، بلجيكا ، المقر الحالي لشركة Interbrew.

تتوقع Interbrew توفير 280 مليون يورو سنويًا في التكاليف.

على الرغم من الشكوك الأولية ، فقد استعد المستثمرون للصفقة ، مما دفع أسهم Interbrew إلى الارتفاع بنحو 10 في المائة منذ الإعلان عن الصفقة لأول مرة في مارس.

تراجعت الأسهم المفضلة لشركة AmBev بنحو 18 في المائة منذ أوائل مارس ، لكن سهمها العادي ، أو الذي يحق له التصويت ، ارتفع بنحو 66 في المائة خلال هذه الفترة.

وقالت Interbrew إنها ستدرس إدراج الشركة الجديدة في بورصة نيويورك في العامين المقبلين.

مع الأشهر الستة المقبلة ، ستقدم Interbrew عرضًا مناقصًا لأسهم التصويت المتبقية لـ AmBev بتكلفة تصل إلى 1.4 مليار يورو.

بقلم أريك جونسون في 5 سبتمبر 2004 01:03 مساءً | تتبع للوراء

كانون الثاني (يناير) 2006
الشمس الإثنين الثلاثاء الأربعاء خميس الجمعة جلس
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
"يطبق الذكاء التنافسي دروس المنافسة ومبادئ الذكاء على حاجة كل شركة إلى اكتساب الوعي والقدرة على التنبؤ بمخاطر السوق والفرص. من خلال القيام بذلك ، تتمتع CI بالقدرة على تحويل مؤسسة من شركة أيضًا إلى فائز حقيقي ، مع رشاقة كافية لخلق ميزة تنافسية مستدامة والحفاظ عليها."

ذكاء تنافسي

وافق مساهمو Interbrew على القرار الأول في سلسلة من القرارات التي تمكّن هذه الصفقة ، مما سمح لشركة Interbrew بمنح المساهمين المسيطرين في AmBev 141.7 مليون سهم في الشركة الجديدة مقابل حصتهم في مصنع الجعة البرازيلي.

الصفقة ، التي تقدر قيمتها بنحو 8 مليارات يورو (9.66 مليار دولار) ، ستغلق بمجرد أن يمنحها مساهمو AmBev مباركتهم في اجتماع في ساو باولو.

قال Interbrew في "إن الصفقة تخلق منصة عالمية للمجموعة المشتركة لتطوير علاماتها التجارية العالمية الثلاث ، Brahma ، العلامة التجارية العشرة الأولى في جميع أنحاء العالم ، وما نعتقد أنهما علامتان تجاريتان عالميتان الأسرع نموًا ، Stella Artois و Beck's." تصريح.

تسمح الصفقة لشركة Interbrew بالوصول إلى أمريكا اللاتينية ، حيث كان لها وجود ضئيل في الماضي. تكتسب AmBev الفرصة للتوسع خارج الأمريكتين.
وافق المنظمون الأوروبيون بالفعل على الصفقة.

وعلى الرغم من أن وكالة كيد البرازيلية لمكافحة الاحتكار الرئيسية لم تحكم عليها بعد ، فقد قال رئيسها إنها لا تشكل على ما يبدو تهديدًا تنافسيًا للمنافسين.

كانت الموافقة متوقعة بالنظر إلى أن المساهمين المسيطرين في Interbrew و AmBev قد أنشأوا مع الصفقة.

وسيظلون مسيطرين بقوة على الشركة الجديدة وسيكون لهم تمثيل متساو في مجلس إدارتها المكون من 14 عضوًا.

ومع ذلك ، سينخفض ​​التعويم الحر إلى 26.2 في المائة من 35 في المائة من Interbrew و 23 في المائة في AmBev ، المعروف أيضًا باسم Companhia de Bebidas das Americas.

سيتولى جون بروك ، الرئيس التنفيذي لشركة Interbrew ، نفس الوظيفة في الشركة الجديدة ، التي سيكون مقرها في لوفين ، بلجيكا ، المقر الحالي لشركة Interbrew.

تتوقع Interbrew توفير 280 مليون يورو سنويًا في التكاليف.

على الرغم من الشكوك الأولية ، فقد استعد المستثمرون للصفقة ، مما دفع أسهم Interbrew إلى الارتفاع بنحو 10 في المائة منذ الإعلان عن الصفقة لأول مرة في مارس.

تراجعت الأسهم المفضلة لشركة AmBev بنحو 18 في المائة منذ أوائل مارس ، لكن سهمها العادي ، أو الذي يحق له التصويت ، ارتفع بنحو 66 في المائة خلال هذه الفترة.

وقالت Interbrew إنها ستدرس إدراج الشركة الجديدة في بورصة نيويورك في العامين المقبلين.

مع الأشهر الستة المقبلة ، ستقدم Interbrew عرضًا مناقصًا لأسهم التصويت المتبقية لـ AmBev بتكلفة تصل إلى 1.4 مليار يورو.

بقلم أريك جونسون في 5 سبتمبر 2004 01:03 مساءً | تتبع للوراء

كانون الثاني (يناير) 2006
الشمس الإثنين الثلاثاء الأربعاء خميس الجمعة جلس
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
"يطبق الذكاء التنافسي دروس المنافسة ومبادئ الذكاء على حاجة كل شركة إلى اكتساب الوعي والقدرة على التنبؤ بمخاطر السوق والفرص. من خلال القيام بذلك ، تتمتع CI بالقدرة على تحويل مؤسسة من شركة أيضًا إلى فائز حقيقي ، مع رشاقة كافية لخلق ميزة تنافسية مستدامة والحفاظ عليها."

ذكاء تنافسي

وافق مساهمو Interbrew على القرار الأول في سلسلة من القرارات التي تمكّن هذه الصفقة ، مما سمح لشركة Interbrew بمنح المساهمين المسيطرين في AmBev 141.7 مليون سهم في الشركة الجديدة مقابل حصتهم في مصنع الجعة البرازيلي.

الصفقة ، التي تقدر قيمتها بنحو 8 مليارات يورو (9.66 مليار دولار) ، ستغلق بمجرد أن يمنحها مساهمو AmBev مباركتهم في اجتماع في ساو باولو.

قال Interbrew في "إن الصفقة تخلق منصة عالمية للمجموعة المشتركة لتطوير علاماتها التجارية العالمية الثلاث ، Brahma ، العلامة التجارية العشرة الأولى في جميع أنحاء العالم ، وما نعتقد أنهما علامتان تجاريتان عالميتان الأسرع نموًا ، Stella Artois و Beck's." تصريح.

تسمح الصفقة لشركة Interbrew بالوصول إلى أمريكا اللاتينية ، حيث كان لها وجود ضئيل في الماضي. تكتسب AmBev الفرصة للتوسع خارج الأمريكتين.
وافق المنظمون الأوروبيون بالفعل على الصفقة.

وعلى الرغم من أن وكالة كيد البرازيلية لمكافحة الاحتكار الرئيسية لم تحكم عليها بعد ، فقد قال رئيسها إنها لا تشكل على ما يبدو تهديدًا تنافسيًا للمنافسين.

كانت الموافقة متوقعة بالنظر إلى أن المساهمين المسيطرين في Interbrew و AmBev قد أنشأوا مع الصفقة.

وسيظلون مسيطرين بقوة على الشركة الجديدة وسيكون لهم تمثيل متساو في مجلس إدارتها المكون من 14 عضوًا.

ومع ذلك ، سينخفض ​​التعويم الحر إلى 26.2 في المائة من 35 في المائة من Interbrew و 23 في المائة في AmBev ، المعروف أيضًا باسم Companhia de Bebidas das Americas.

سيتولى جون بروك ، الرئيس التنفيذي لشركة Interbrew ، نفس الوظيفة في الشركة الجديدة ، التي سيكون مقرها في لوفين ، بلجيكا ، المقر الحالي لشركة Interbrew.

تتوقع Interbrew توفير 280 مليون يورو سنويًا في التكاليف.

على الرغم من الشكوك الأولية ، فقد استعد المستثمرون للصفقة ، مما دفع أسهم Interbrew إلى الارتفاع بنحو 10 في المائة منذ الإعلان عن الصفقة لأول مرة في مارس.

تراجعت الأسهم المفضلة لشركة AmBev بنحو 18 في المائة منذ أوائل مارس ، لكن سهمها العادي ، أو الذي يحق له التصويت ، ارتفع بنحو 66 في المائة خلال هذه الفترة.

وقالت Interbrew إنها ستدرس إدراج الشركة الجديدة في بورصة نيويورك في العامين المقبلين.

مع الأشهر الستة المقبلة ، ستقدم Interbrew عرضًا مناقصًا لأسهم التصويت المتبقية لـ AmBev بتكلفة تصل إلى 1.4 مليار يورو.

بقلم أريك جونسون في 5 سبتمبر 2004 01:03 مساءً | تتبع للوراء

كانون الثاني (يناير) 2006
الشمس الإثنين الثلاثاء الأربعاء خميس الجمعة جلس
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
"يطبق الذكاء التنافسي دروس المنافسة ومبادئ الذكاء على حاجة كل شركة إلى اكتساب الوعي والقدرة على التنبؤ بمخاطر السوق والفرص. من خلال القيام بذلك ، تتمتع CI بالقدرة على تحويل مؤسسة من شركة أيضًا إلى فائز حقيقي ، مع رشاقة كافية لخلق ميزة تنافسية مستدامة والحفاظ عليها."

ذكاء تنافسي

وافق مساهمو Interbrew على القرار الأول في سلسلة من القرارات التي تمكّن هذه الصفقة ، مما سمح لشركة Interbrew بمنح المساهمين المسيطرين في AmBev 141.7 مليون سهم في الشركة الجديدة مقابل حصتهم في مصنع الجعة البرازيلي.

الصفقة ، التي تقدر قيمتها بنحو 8 مليارات يورو (9.66 مليار دولار) ، ستغلق بمجرد أن يمنحها مساهمو AmBev مباركتهم في اجتماع في ساو باولو.

قال Interbrew في "إن الصفقة تخلق منصة عالمية للمجموعة المشتركة لتطوير علاماتها التجارية العالمية الثلاث ، Brahma ، العلامة التجارية العشرة الأولى في جميع أنحاء العالم ، وما نعتقد أنهما علامتان تجاريتان عالميتان الأسرع نموًا ، Stella Artois و Beck's." تصريح.

تسمح الصفقة لشركة Interbrew بالوصول إلى أمريكا اللاتينية ، حيث كان لها وجود ضئيل في الماضي. تكتسب AmBev الفرصة للتوسع خارج الأمريكتين.
وافق المنظمون الأوروبيون بالفعل على الصفقة.

وعلى الرغم من أن وكالة كيد البرازيلية لمكافحة الاحتكار الرئيسية لم تحكم عليها بعد ، فقد قال رئيسها إنها لا تشكل على ما يبدو تهديدًا تنافسيًا للمنافسين.

كانت الموافقة متوقعة بالنظر إلى أن المساهمين المسيطرين في Interbrew و AmBev قد أنشأوا مع الصفقة.

وسيظلون مسيطرين بقوة على الشركة الجديدة وسيكون لهم تمثيل متساو في مجلس إدارتها المكون من 14 عضوًا.

ومع ذلك ، سينخفض ​​التعويم الحر إلى 26.2 في المائة من 35 في المائة من Interbrew و 23 في المائة في AmBev ، المعروف أيضًا باسم Companhia de Bebidas das Americas.

سيتولى جون بروك ، الرئيس التنفيذي لشركة Interbrew ، نفس الوظيفة في الشركة الجديدة ، التي سيكون مقرها في لوفين ، بلجيكا ، المقر الحالي لشركة Interbrew.

تتوقع Interbrew توفير 280 مليون يورو سنويًا في التكاليف.

على الرغم من الشكوك الأولية ، فقد استعد المستثمرون للصفقة ، مما دفع أسهم Interbrew إلى الارتفاع بنحو 10 في المائة منذ الإعلان عن الصفقة لأول مرة في مارس.

تراجعت الأسهم المفضلة لشركة AmBev بنحو 18 في المائة منذ أوائل مارس ، لكن سهمها العادي ، أو الذي يحق له التصويت ، ارتفع بنحو 66 في المائة خلال هذه الفترة.

وقالت Interbrew إنها ستدرس إدراج الشركة الجديدة في بورصة نيويورك في العامين المقبلين.

مع الأشهر الستة المقبلة ، ستقدم Interbrew عرضًا مناقصًا لأسهم التصويت المتبقية لـ AmBev بتكلفة تصل إلى 1.4 مليار يورو.

بقلم أريك جونسون في 5 سبتمبر 2004 01:03 مساءً | تتبع للوراء

كانون الثاني (يناير) 2006
الشمس الإثنين الثلاثاء الأربعاء خميس الجمعة جلس
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
"يطبق الذكاء التنافسي دروس المنافسة ومبادئ الذكاء على حاجة كل شركة إلى اكتساب الوعي والقدرة على التنبؤ بمخاطر السوق والفرص. من خلال القيام بذلك ، تتمتع CI بالقدرة على تحويل مؤسسة من شركة أيضًا إلى فائز حقيقي ، مع رشاقة كافية لخلق ميزة تنافسية مستدامة والحفاظ عليها."

ذكاء تنافسي

وافق مساهمو Interbrew على القرار الأول في سلسلة من القرارات التي تمكّن هذه الصفقة ، مما سمح لشركة Interbrew بمنح المساهمين المسيطرين في AmBev 141.7 مليون سهم في الشركة الجديدة مقابل حصتهم في مصنع الجعة البرازيلي.

الصفقة ، التي تقدر قيمتها بنحو 8 مليارات يورو (9.66 مليار دولار) ، ستغلق بمجرد أن يمنحها مساهمو AmBev مباركتهم في اجتماع في ساو باولو.

قال Interbrew في "إن الصفقة تخلق منصة عالمية للمجموعة المشتركة لتطوير علاماتها التجارية العالمية الثلاث ، Brahma ، العلامة التجارية العشرة الأولى في جميع أنحاء العالم ، وما نعتقد أنهما علامتان تجاريتان عالميتان الأسرع نموًا ، Stella Artois و Beck's." تصريح.

تسمح الصفقة لشركة Interbrew بالوصول إلى أمريكا اللاتينية ، حيث كان لها وجود ضئيل في الماضي. تكتسب AmBev الفرصة للتوسع خارج الأمريكتين.
وافق المنظمون الأوروبيون بالفعل على الصفقة.

وعلى الرغم من أن وكالة كيد البرازيلية لمكافحة الاحتكار الرئيسية لم تحكم عليها بعد ، فقد قال رئيسها إنها لا تشكل على ما يبدو تهديدًا تنافسيًا للمنافسين.

كانت الموافقة متوقعة بالنظر إلى أن المساهمين المسيطرين في Interbrew و AmBev قد أنشأوا مع الصفقة.

وسيظلون مسيطرين بقوة على الشركة الجديدة وسيكون لهم تمثيل متساو في مجلس إدارتها المكون من 14 عضوًا.

ومع ذلك ، سينخفض ​​التعويم الحر إلى 26.2 في المائة من 35 في المائة من Interbrew و 23 في المائة في AmBev ، المعروف أيضًا باسم Companhia de Bebidas das Americas.

سيتولى جون بروك ، الرئيس التنفيذي لشركة Interbrew ، نفس الوظيفة في الشركة الجديدة ، التي سيكون مقرها في لوفين ، بلجيكا ، المقر الحالي لشركة Interbrew.

تتوقع Interbrew توفير 280 مليون يورو سنويًا في التكاليف.

على الرغم من الشكوك الأولية ، فقد استعد المستثمرون للصفقة ، مما دفع أسهم Interbrew إلى الارتفاع بنحو 10 في المائة منذ الإعلان عن الصفقة لأول مرة في مارس.

تراجعت الأسهم المفضلة لشركة AmBev بنحو 18 في المائة منذ أوائل مارس ، لكن سهمها العادي ، أو الذي يحق له التصويت ، ارتفع بنحو 66 في المائة خلال هذه الفترة.

وقالت Interbrew إنها ستدرس إدراج الشركة الجديدة في بورصة نيويورك في العامين المقبلين.

مع الأشهر الستة المقبلة ، ستقدم Interbrew عرضًا مناقصًا لأسهم التصويت المتبقية لـ AmBev بتكلفة تصل إلى 1.4 مليار يورو.

بقلم أريك جونسون في 5 سبتمبر 2004 01:03 مساءً | تتبع للوراء

كانون الثاني (يناير) 2006
الشمس الإثنين الثلاثاء الأربعاء خميس الجمعة جلس
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
"يطبق الذكاء التنافسي دروس المنافسة ومبادئ الذكاء على حاجة كل شركة إلى اكتساب الوعي والقدرة على التنبؤ بمخاطر السوق والفرص. من خلال القيام بذلك ، تتمتع CI بالقدرة على تحويل مؤسسة من شركة أيضًا إلى فائز حقيقي ، مع رشاقة كافية لخلق ميزة تنافسية مستدامة والحفاظ عليها."

ذكاء تنافسي

وافق مساهمو Interbrew على القرار الأول في سلسلة من القرارات التي تمكّن هذه الصفقة ، مما سمح لشركة Interbrew بمنح المساهمين المسيطرين في AmBev 141.7 مليون سهم في الشركة الجديدة مقابل حصتهم في مصنع الجعة البرازيلي.

الصفقة ، التي تقدر قيمتها بنحو 8 مليارات يورو (9.66 مليار دولار) ، ستغلق بمجرد أن يمنحها مساهمو AmBev مباركتهم في اجتماع في ساو باولو.

قال Interbrew في "إن الصفقة تخلق منصة عالمية للمجموعة المشتركة لتطوير علاماتها التجارية العالمية الثلاث ، Brahma ، العلامة التجارية العشرة الأولى في جميع أنحاء العالم ، وما نعتقد أنهما علامتان تجاريتان عالميتان الأسرع نموًا ، Stella Artois و Beck's." تصريح.

تسمح الصفقة لشركة Interbrew بالوصول إلى أمريكا اللاتينية ، حيث كان لها وجود ضئيل في الماضي. تكتسب AmBev الفرصة للتوسع خارج الأمريكتين.
وافق المنظمون الأوروبيون بالفعل على الصفقة.

وعلى الرغم من أن وكالة كيد البرازيلية لمكافحة الاحتكار الرئيسية لم تحكم عليها بعد ، فقد قال رئيسها إنها لا تشكل على ما يبدو تهديدًا تنافسيًا للمنافسين.

كانت الموافقة متوقعة بالنظر إلى أن المساهمين المسيطرين في Interbrew و AmBev قد أنشأوا مع الصفقة.

وسيظلون مسيطرين بقوة على الشركة الجديدة وسيكون لهم تمثيل متساو في مجلس إدارتها المكون من 14 عضوًا.

ومع ذلك ، سينخفض ​​التعويم الحر إلى 26.2 في المائة من 35 في المائة من Interbrew و 23 في المائة في AmBev ، المعروف أيضًا باسم Companhia de Bebidas das Americas.

سيتولى جون بروك ، الرئيس التنفيذي لشركة Interbrew ، نفس الوظيفة في الشركة الجديدة ، التي سيكون مقرها في لوفين ، بلجيكا ، المقر الحالي لشركة Interbrew.

تتوقع Interbrew توفير 280 مليون يورو سنويًا في التكاليف.

على الرغم من الشكوك الأولية ، فقد استعد المستثمرون للصفقة ، مما دفع أسهم Interbrew إلى الارتفاع بنحو 10 في المائة منذ الإعلان عن الصفقة لأول مرة في مارس.

تراجعت الأسهم المفضلة لشركة AmBev بنحو 18 في المائة منذ أوائل مارس ، لكن سهمها العادي ، أو الذي يحق له التصويت ، ارتفع بنحو 66 في المائة خلال هذه الفترة.

وقالت Interbrew إنها ستدرس إدراج الشركة الجديدة في بورصة نيويورك في العامين المقبلين.

مع الأشهر الستة المقبلة ، ستقدم Interbrew عرضًا مناقصًا لأسهم التصويت المتبقية لـ AmBev بتكلفة تصل إلى 1.4 مليار يورو.

بقلم أريك جونسون في 5 سبتمبر 2004 01:03 مساءً | تتبع للوراء

كانون الثاني (يناير) 2006
الشمس الإثنين الثلاثاء الأربعاء خميس الجمعة جلس
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
"يطبق الذكاء التنافسي دروس المنافسة ومبادئ الذكاء على حاجة كل شركة إلى اكتساب الوعي والقدرة على التنبؤ بمخاطر السوق والفرص. من خلال القيام بذلك ، تتمتع CI بالقدرة على تحويل مؤسسة من شركة أيضًا إلى فائز حقيقي ، مع رشاقة كافية لخلق ميزة تنافسية مستدامة والحفاظ عليها."

ذكاء تنافسي

وافق مساهمو Interbrew على القرار الأول في سلسلة من القرارات التي تمكّن هذه الصفقة ، مما سمح لشركة Interbrew بمنح المساهمين المسيطرين في AmBev 141.7 مليون سهم في الشركة الجديدة مقابل حصتهم في مصنع الجعة البرازيلي.

الصفقة ، التي تقدر قيمتها بنحو 8 مليارات يورو (9.66 مليار دولار) ، ستغلق بمجرد أن يمنحها مساهمو AmBev مباركتهم في اجتماع في ساو باولو.

قال Interbrew في "إن الصفقة تخلق منصة عالمية للمجموعة المشتركة لتطوير علاماتها التجارية العالمية الثلاث ، Brahma ، العلامة التجارية العشرة الأولى في جميع أنحاء العالم ، وما نعتقد أنهما علامتان تجاريتان عالميتان الأسرع نموًا ، Stella Artois و Beck's." تصريح.

تسمح الصفقة لشركة Interbrew بالوصول إلى أمريكا اللاتينية ، حيث كان لها وجود ضئيل في الماضي. تكتسب AmBev الفرصة للتوسع خارج الأمريكتين.
وافق المنظمون الأوروبيون بالفعل على الصفقة.

وعلى الرغم من أن وكالة كيد البرازيلية لمكافحة الاحتكار الرئيسية لم تحكم عليها بعد ، فقد قال رئيسها إنها لا تشكل على ما يبدو تهديدًا تنافسيًا للمنافسين.

كانت الموافقة متوقعة بالنظر إلى أن المساهمين المسيطرين في Interbrew و AmBev قد أنشأوا مع الصفقة.

وسيظلون مسيطرين بقوة على الشركة الجديدة وسيكون لهم تمثيل متساو في مجلس إدارتها المكون من 14 عضوًا.

ومع ذلك ، ستنخفض نسبة التعويم الحر إلى 26.2 في المائة من 35 في المائة في Interbrew و 23 في المائة في AmBev ، المعروف أيضًا باسم Companhia de Bebidas das Americas.

سيتولى جون بروك ، الرئيس التنفيذي لشركة Interbrew ، نفس الوظيفة في الشركة الجديدة ، التي سيكون مقرها في لوفين ، بلجيكا ، المقر الحالي لشركة Interbrew.

تتوقع Interbrew توفير 280 مليون يورو سنويًا في التكاليف.

على الرغم من الشكوك الأولية ، فقد استعد المستثمرون للصفقة ، مما دفع أسهم Interbrew إلى الارتفاع بنحو 10 في المائة منذ الإعلان عن الصفقة لأول مرة في مارس.

تراجعت الأسهم المفضلة لشركة AmBev بنحو 18 في المائة منذ أوائل مارس ، لكن سهمها العادي ، أو الذي يحق له التصويت ، ارتفع بنحو 66 في المائة خلال هذه الفترة.

وقالت Interbrew إنها ستدرس إدراج الشركة الجديدة في بورصة نيويورك في العامين المقبلين.

مع الأشهر الستة المقبلة ، ستقدم Interbrew عرضًا مناقصًا لأسهم التصويت المتبقية لـ AmBev بتكلفة تصل إلى 1.4 مليار يورو.

بقلم أريك جونسون في 5 سبتمبر 2004 01:03 مساءً | تتبع للوراء

كانون الثاني (يناير) 2006
الشمس الإثنين الثلاثاء الأربعاء خميس الجمعة جلس
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
"يطبق الذكاء التنافسي دروس المنافسة ومبادئ الذكاء على حاجة كل شركة إلى اكتساب الوعي والقدرة على التنبؤ بمخاطر السوق والفرص. من خلال القيام بذلك ، تتمتع CI بالقدرة على تحويل مؤسسة من شركة أيضًا إلى فائز حقيقي ، مع رشاقة كافية لخلق ميزة تنافسية مستدامة والحفاظ عليها."

ذكاء تنافسي

وافق مساهمو Interbrew على القرار الأول في سلسلة من القرارات التي تمكّن هذه الصفقة ، مما سمح لشركة Interbrew بمنح المساهمين المسيطرين في AmBev 141.7 مليون سهم في الشركة الجديدة مقابل حصتهم في مصنع الجعة البرازيلي.

الصفقة ، التي تقدر قيمتها بنحو 8 مليارات يورو (9.66 مليار دولار) ، ستغلق بمجرد أن يمنحها مساهمو AmBev مباركتهم في اجتماع في ساو باولو.

قال Interbrew في "إن الصفقة تخلق منصة عالمية للمجموعة المشتركة لتطوير علاماتها التجارية العالمية الثلاث ، Brahma ، العلامة التجارية العشرة الأولى في جميع أنحاء العالم ، وما نعتقد أنهما علامتان تجاريتان عالميتان الأسرع نموًا ، Stella Artois و Beck's." تصريح.

تسمح الصفقة لشركة Interbrew بالوصول إلى أمريكا اللاتينية ، حيث كان لها وجود ضئيل في الماضي. تكتسب AmBev الفرصة للتوسع خارج الأمريكتين.
وافق المنظمون الأوروبيون بالفعل على الصفقة.

وعلى الرغم من أن وكالة كيد البرازيلية لمكافحة الاحتكار الرئيسية لم تحكم عليها بعد ، فقد قال رئيسها إنها لا تشكل على ما يبدو تهديدًا تنافسيًا للمنافسين.

كانت الموافقة متوقعة بالنظر إلى أن المساهمين المسيطرين في Interbrew و AmBev قد أنشأوا مع الصفقة.

وسيظلون مسيطرين بقوة على الشركة الجديدة وسيكون لهم تمثيل متساو في مجلس إدارتها المكون من 14 عضوًا.

ومع ذلك ، ستنخفض نسبة التعويم الحر إلى 26.2 في المائة من 35 في المائة في Interbrew و 23 في المائة في AmBev ، المعروف أيضًا باسم Companhia de Bebidas das Americas.

سيتولى جون بروك ، الرئيس التنفيذي لشركة Interbrew ، نفس الوظيفة في الشركة الجديدة ، التي سيكون مقرها في لوفين ، بلجيكا ، المقر الحالي لشركة Interbrew.

تتوقع Interbrew توفير 280 مليون يورو سنويًا في التكاليف.

على الرغم من الشكوك الأولية ، فقد استعد المستثمرون للصفقة ، مما دفع أسهم Interbrew إلى الارتفاع بنحو 10 في المائة منذ الإعلان عن الصفقة لأول مرة في مارس.

تراجعت الأسهم المفضلة لشركة AmBev بنحو 18 في المائة منذ أوائل مارس ، لكن سهمها العادي ، أو الذي يحق له التصويت ، ارتفع بنحو 66 في المائة خلال هذه الفترة.

وقالت Interbrew إنها ستدرس إدراج الشركة الجديدة في بورصة نيويورك في العامين المقبلين.

مع الأشهر الستة المقبلة ، ستقدم Interbrew عرضًا مناقصًا لأسهم التصويت المتبقية لـ AmBev بتكلفة تصل إلى 1.4 مليار يورو.

بقلم أريك جونسون في 5 سبتمبر 2004 01:03 مساءً | تتبع للوراء

كانون الثاني (يناير) 2006
الشمس الإثنين الثلاثاء الأربعاء خميس الجمعة جلس
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
"يطبق الذكاء التنافسي دروس المنافسة ومبادئ الذكاء على حاجة كل شركة إلى اكتساب الوعي والقدرة على التنبؤ بمخاطر السوق والفرص. من خلال القيام بذلك ، تتمتع CI بالقدرة على تحويل مؤسسة من شركة أيضًا إلى فائز حقيقي ، مع رشاقة كافية لخلق ميزة تنافسية مستدامة والحفاظ عليها."


شاهد الفيديو: How Anheuser-Busch InBev Makes Work Fun (يوليو 2022).


تعليقات:

  1. Tojataxe

    قليل

  2. Alfredo

    هم ضليعين في هذا. يمكنهم المساعدة في حل المشكلة. معا يمكننا إيجاد حل.

  3. Zolokasa

    مع الماضي القديم الجديد والقادم NG. دع الثور يعقب منافسيك

  4. Chevy

    وهل يمكنك إعادة صياغته؟

  5. Halithersis

    فكرة رائعة ومفيدة للغاية

  6. Vora

    أعتذر عن التدخل ... لدي موقف مشابه. يمكنك مناقشة.



اكتب رسالة